Tijd voor een terug- en een vooruitblik

Het is al weer ruim een jaar geleden dat Argos Wityu een meerderheidsbelang heeft verworven in ons bedrijf. We hebben destijds veel positieve maar ook soms kritische geluiden gehoord over een externe investeerder in een familiebedrijf,  maar maken we einde 2022 de balans op, dan kunnen we spreken over succesvolle samenwerking achter de schermen waar we o.a. werken aan verbetering van rapportages en versterken van de organisatie om daarvan in de operatie te kunnen profiteren en ons bedrijf nog meer toekomstbestendig te maken. Er zullen maar zeer weinig medewerkers zijn die in de praktijk merken dat er door het instappen van Argos Wityu voor hen wat veranderd is en dat is een goed teken. 

Natuurlijk is er weer veel gebeurd en veranderd, niet in de laatste plaats als een gevolg van de effecten van Corona. Met name de bijzonder gespannen arbeidsmarkt waardoor vacatures soms lang openstaan en een tekort aan chauffeurs leverden een grote uitdaging op om onze contractuele afspraken na te komen op vlak van shiftbezetting. Dit werd versterkt door het hoge verzuim mede als gevolg van quarantaine eerder dit jaar, maar helaas zijn we ook aan het einde van de Corona pandemie nog steeds geconfronteerd met een (te) hoog ziekteverzuim. Naast de krappe arbeidsmarkt is het hoge verzuim een beperkende factor voor de planning. De komende maanden leveren we extra inspanningen om in het voorjaar van 2023 met het juiste aantal vakmensen aan de start van het nieuwe seizoen te staan om onze opdrachtgevers zo goed mogelijk te bedienen. Want alleen continuïteit en kwaliteit zijn de beste garanties voor langdurige relaties met onze opdrachtgevers. 

Vloot

Afgelopen jaar is er flink uitgebreid en geïnvesteerd in de vloot. Naast vervangingen heeft er o.a. uitbreiding plaatsgevonden voor Linde en Air Products en hebben we eerder dit jaar de activiteiten van Van Appeldoorn overgenomen. Met de start van een nieuw Air Liquide contract in de Benelux per 1 oktober jl. zijn in 2022 totaal meer dan 200 trucks en 100 opleggers & containers in gebruik genomen. 

Duurzaamheid en duurzame inzetbaarheid

Naast de dagelijkse operatie wordt er veel aandacht aan duurzaamheid besteed. Niet alleen is er continue aandacht voor het verlagen van onze CO2 uitstoot door de inzet van LNG trucks en de aanschaf van zuinigere dieseltrucks. Op dit moment doen we een veldtest met Next Driver, een app die de chauffeur ondersteund met daarnaast actieve en persoonlijke coaching waarmee we gezamenlijk werken onze CO2 uitstoot verder omlaag te brengen. 

Daarnaast zijn in 2022 investeringen gedaan in zonnepanelen, elektrische of hybride personenwagen en LED verlichting. Hiermee gaan we door in de 2023, maar vooral duurzame inzetbaarheid is een belangrijk onderwerp waarover we ook met de ondernemingsraad in gesprek zijn. Naast bijvoorbeeld het bekijken van de huidige roosters zullen we ook veel aandacht besteden aan verzuimbegeleiding en wordt er een 2023 opnieuw een Preventief Medisch Onderzoek (PMO) aangeboden en een medewerkers-tevredenheidsonderzoek (MTO) uitgevoerd. We hopen dat jullie hieraan in grote getale aan willen meewerken om ons daarmee te helpen verbeteringen in de organisatie door te voeren. Daarnaast geeft de PMO een goede inzage in je eigen gezondheidsbeeld en kan je afhankelijk van de uitslag advies krijgen.

Impact oorlog Oekraïne en de energiecrisis

Natuurlijk zijn we allemaal geconfronteerd met de gevolgen van de oorlog in de Oekraïne. Een veel besproken onderwerp daarbij zijn de gestegen kosten voor o.a. levensonderhoud en energie. Hoewel de energiekosten weer wat gedaald zijn en de lonen in 2023 behoorlijk stijgen zullen we een continue gezamenlijke inspanning moeten leveren om zuinig met energie om te gaan. Niet alleen goed voor onze portemonnee, maar ook noodzakelijk om onze klimaatdoelstellingen te kunnen bereiken. Een onderdeel van deze transitie is ook de omschakeling van fossiele brandstoffen naar alternatieve energiebronnen. Waar dit enerzijds op langere termijn een impact zal hebben op de afdeling Fuels zien we kansen voor ons bedrijf om nieuwe activiteiten te ontwikkelen op het gebied van transport van waterstof. Ook de inzet van door waterstof aangedreven trucks staat volop in de belangstelling en volgen we op de voet.

Op naar 2023

Het is een goede gewoonte om elkaar in januari te ontmoeten op de Nieuwjaarsbijeenkomst. Helaas werd deze jarenlange traditie door de Corona pandemie onderbroken en na lang wikken en wegen hebben we onlangs helaas moeten besluiten deze ook in 2023 niet als ‘live’ bijeenkomst te houden. Als alternatief zullen we jullie in januari digitaal benaderen met een overzicht van 2022 en geven we een inkijkje in het nieuwe jaar. We streven ernaar vanaf 2024 wel weer bij elkaar te komen en persoonlijk het glas te heffen.

Tenslotte willen we jullie hartelijk bedanken voor jullie inzet van het afgelopen jaar en wensen we jullie en jullie naasten gezellige feestdagen en een voorspoedig, maar vooral gezond & veilig 2023 toe!

Met hartelijke groeten,
Harry & Arjan Schenk