Onderweg

Zeit für einen Blick zurück und nach vorne

Harry und Arjan Schenk

Es ist über ein Jahr her, dass Argos Wityu eine Mehrheitsbeteiligung an unserem Unternehmen erworben hat. Wir haben damals viele positive aber auch manchmal kritische Töne über einen externen Investor in einem Familienunternehmen gehört.  Wenn wir Ende 2022 Bilanz ziehen, können wir von einer erfolgreichen Zusammenarbeit hinter den Kulissen sprechen. Wir haben unter anderem an der Verbesserung des Berichtswesens und der Stärkung der Organisation gearbeitet um davon operativ zu profitieren und unser Unternehmen noch zukunftsfähiger zu machen. Nur sehr wenige Mitarbeiter konnten in der Praxis feststellen, dass sich für sie durch den Wechsel zu Argos Wityu etwas geändert hat, was ein gutes Zeichen ist. 

Natürlich hat sich wieder viel getan und verändert, nicht zuletzt durch die Auswirkungen von Corona. Insbesondere führten der angespannte Arbeitsmarkt und Fahrermangel dazu, dass offene Stellen manchmal lange unbesetzt blieben. Dies stellte eine große Herausforderung für die Einhaltung unserer vertraglichen Vereinbarungen in Bezug auf die Schichtauslastung dar. Hinzu kamen hohe Fehlzeiten, die zum Teil auf die Quarantäne zu Beginn dieses Jahres zurückzuführen waren.  Leider hatten wir auch nach dem Ende der Corona-Pandemie noch mit (zu) hohen Fehlzeiten zu kämpfen. Neben der angespannten Lage auf dem Arbeitsmarkt ist die hohe Abwesenheitsquote ein limitierender Faktor für die Planung. In den kommenden Monaten werden wir zusätzliche Anstrengungen unternehmen, um zu Beginn der neuen Saison im Frühjahr 2023 mit der richtigen Anzahl von Fachleuten für die bestmögliche Betreuung unserer Kunden bereitzustehen. Denn nur Kontinuität und Qualität sind die besten Garanten für langfristige Beziehungen zu unseren Kunden.

Flotte

Im vergangenen Jahr wurde die Flotte erheblich erweitert und in diese investiert. Neben Ersatzbeschaffungen haben wir u. a. für Linde und Air Products expandiert und Anfang des Jahres die Aktivitäten von Van Appeldoorn übernommen. Mit dem Beginn eines neuen Air Liquide-Vertrags in den Benelux-Ländern am 1. Oktober letzten Jahres wurden bis 2022 insgesamt mehr als 200 Lkw ´s und 100 Anhänger und Container in Betrieb genommen. 

Nachhaltigkeit und Mitarbeiterbindung

Neben dem Tagesgeschäft wird auch der Nachhaltigkeit große Aufmerksamkeit geschenkt. Wir konzentrieren uns nicht nur kontinuierlich auf die Reduzierung unserer CO2-Emissionen durch den Einsatz von LNG-Lkw ´s und den Kauf von sparsameren Diesel-Lkw ´s. Wir machen derzeit einen Feldversuch mit Next Driver, einer App, die den Fahrer zusammen mit einem aktiven und persönlichen Coaching unterstützt,  unsere CO2-Emissionen weiter zu reduzieren. 

Darüber hinaus wurden 2022 Investitionen in Solarpaneele, Elektro- oder Hybrid-Pkw und LED-Beleuchtung getätigt. Das werden wir 2023 fortsetzen.  Gerade die Mitarbeiterbindung ist ein wichtiges Thema, über das wir auch mit dem Betriebsrat diskutieren. Neben der Überprüfung der aktuellen Dienstpläne werden wir beispielsweise auch dem Fehlzeitenmanagement große Aufmerksamkeit widmen. In 2023 werden medizinische Vorsorgeuntersuchung angeboten sowie eine Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit durchgeführt. Wir hoffen, dass sich viele von Ihnen daran beteiligen werden, um uns bei der Umsetzung von Verbesserungen in der Organisation zu helfen. Darüber hinaus geben die Vorsorgeuntersuchungen einen guten Einblick in Ihr eigenes Gesundheitsbild und Sie können je nach Ergebnis Ratschläge erhalten.

Auswirkung Krieg Ukraine und die Energiekrise

Natürlich haben wir alle die Auswirkungen des Krieges in der Ukraine zu spüren bekommen. Ein viel diskutiertes Thema in diesem Zusammenhang sind unter anderem die gestiegenen Lebenshaltungs- und Energiekosten. Obwohl die Energiekosten wieder etwas gesunken sind und die Löhne im Jahr 2023 steigen werden, müssen wir uns weiterhin um einen sparsamen Umgang mit Energie bemühen. Das ist nicht nur gut für unser Portemonnaie, sondern auch notwendig um unsere Klimaziele zu erreichen. Teil dieses Übergangs ist auch die Umstellung von fossilen Brennstoffen auf alternative Energiequellen. Während sich dies einerseits längerfristig auf die Abteilung Kraftstoffe auswirken wird, sehen wir für unser Unternehmen Chancen, neue Aktivitäten im Bereich des Wasserstofftransports zu entwickeln. Auch der Einsatz von wasserstoffbetriebenen Lastkraftwagen steht im Mittelpunkt des Interesses und wird von uns aufmerksam verfolgt.

Weiter bis 2023

Es hat sich bewährt, im Januar zum Neujahrstreffen zusammenzukommen. Leider wurde diese langjährige Tradition durch die Corona-Pandemie unterbrochen  und nach reiflicher Überlegung mussten wir vor kurzem leider beschließen, diese auch im Jahr 2023 nicht als „Live“-Treffen durchzuführen. Alternativ dazu werden wir uns im Januar digital an Sie wenden und Ihnen einen Rückblick über das Jahr 2022 und einen Ausblick auf das neue Jahr geben.  Wir wollen uns ab 2024 wiedersehen und persönlich mit Euch anstoßen.

Abschließend möchten wir Ihnen für Ihren Einsatz im vergangenen Jahr herzlich danken und wünschen Ihnen und Ihren Lieben ein frohes Weihnachtsfest und ein erfolgreiches, vor allem aber gesundes und sicheres Jahr 2023!

Mit freundlichen Grüßen,

Harry und Arjan Schenk